Level Up

Formation & Codéveloppement à Épinal

Session du 18 juillet 2025 :

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Qu'est-ce que Level Up ?

Imaginez…
C’est vendredi après-midi. Vous arrivez à 13h30 dans une salle où une vingtaine d’autres dirigeants et managers sont là, comme vous, pour apprendre et partager.

Vous commencez par une formation interactive sur un sujet clé :

  • Comment mieux déléguer ?

  • Comment gérer la pression et le stress ?

  • Comment désamorcer un conflit ?

À 15h, une pause conviviale, où les échanges informels permettent de tisser des liens, d’élargir son réseau et de partager des expériences.

Puis, à 15h30, place au codéveloppement : Un espace où chacun expose une problématique réelle et repart avec des solutions concrètes grâce à l’expérience et la vision du groupe.

Et parce que l’essentiel se joue souvent après… À 17h, libre à vous de poursuivre les échanges autour d’un café ou d’un verre jusqu’à 18h.

Infos pratiques :

Pour qui ?

Dirigeant, manager, entrepreneur ou toutes personnes souhaitant se former et grandir ensemble.

Quand ?

Une session un vendredi  de 13h30 à 17h (18h pour les plus motivés). Prochaine session le 16 mai 2025.

Où ?

La formation a lieu dans les locaux de l’ADMR d’Epinal au 3 ter Chemin la Belle au Bois Dormant, 88000 Épinal

Combien ça coûte ?

 80€ par personne

Le codéveloppement, c'est quoi ?

Le Codéveloppement est une méthode d’apprentissage en groupe qui mise sur l’intelligence collective pour résoudre des problématiques concrètes. À travers des séances structurées, chaque participant devient tour à tour « client » et « consultant ». Le « client » expose une situation ou un projet, tandis que les « consultants » partagent leurs expériences, idées, et conseils. Ensemble, ils co-construisent des solutions innovantes, pragmatiques et adaptées aux besoins réels de chacun.
 
Pourquoi participer à une séance de Codéveloppement ?
  1. Échanges enrichissants : Vous bénéficiez des perspectives variées de professionnels issus de différents horizons. Ces échanges stimulent la réflexion et apportent de nouvelles idées pour avancer sur vos projets.
  2. Apprentissage par l’action : En partageant vos expériences et en écoutant celles des autres, vous renforcez vos compétences et développez de nouvelles approches face à vos défis professionnels.
  3. Développement personnel et professionnel : Le Codéveloppement favorise la prise de recul, l’introspection et l’amélioration continue. C’est l’occasion de sortir de l’isolement, d’enrichir votre réseau, et d’apprendre à poser un regard neuf sur vos pratiques.
  4. Cohésion et solidarité : Participer à un groupe de Codéveloppement, c’est aussi créer des liens solides avec d’autres professionnels, dans une atmosphère de confiance et de bienveillance.

Maîtriser son temps : Méthodes concrètes pour entrepreneurs débordés

Qu’attendre d’une telle formation :

Comprendre le vrai problème : Où part votre temps ?
Entre urgences permanentes, sollicitations constantes et journées qui filent à toute vitesse, vous avez l’impression de courir après le temps ? Bonne nouvelle : ce n’est pas une fatalité.

Nous explorerons ensemble :

  • Les mécanismes qui sabotent votre organisation sans que vous en ayez conscience.

  • La différence entre « être occupé » et « être efficace » – parce que ce n’est pas la même chose !

D’où viennent les plus grandes fuites de temps ?

À travers des échanges et des retours d’expérience, nous identifierons :

  • Vos principaux « chronophages » (ces activités qui grignotent votre temps sans réel bénéfice).

  • Les habitudes organisationnelles qui, malgré vos bonnes intentions, alourdissent votre quotidien.

Un constat fréquent chez les entrepreneurs : « Je passe l’essentiel de mon temps à traiter des détails… au détriment de l’essentiel. »

Reprendre le contrôle : par où commencer ?

L’objectif ? Des solutions adaptables immédiatement à votre réalité, sans jargon ni méthode rigide.
Au programme :
Clarifier vos priorités réelles (celles qui font vraiment avancer votre entreprise).
Structurer votre journée pour concilier efficacité et sérénité.
Désencombrer votre esprit pour vous concentrer sur ce qui compte vraiment.

L’idée : Vous repartez avec des pistes concrètes, testées par d’autres dirigeants.

Changer de regard sur le temps

Parce qu’une bonne organisation ne se résume pas à des astuces :

  • Savoir dire « non » (aux autres… et à vos propres exigences contre-productives).

  • Accepter l’imperfection pour gagner en efficacité.

  • Retrouver des marges de manœuvre là où vous ne les attendiez plus.

Pourquoi cette formation est différente ?

  • 100 % orientée terrain : Basée sur les défis réels des entrepreneurs.

  • Intelligence collective : Vous bénéficiez de l’expérience des autres participants.

  • Focus sur l’action : Pas de théorie abstraite, seulement ce qui fonctionne vraiment.

« L’objectif n’est pas de vous donner une méthode de plus, mais de vous aider à trouver VOTRE méthode. »